Você sabe o que tem sido feito pela administração municipal em Arcos?

No mês em que se comemora o aniversário de Arcos, quando se completam seis meses da atual gestão municipal (2025-2028), o médico e prefeito Wellington Roque responde às perguntas do CCO sobre as principais realizações nesse primeiro semestre, principalmente nas áreas de saúde, educação, serviços urbanos e assistência social.

Leia na sequência. 
 
Saúde 

• Credenciamento histórico dos 10 leitos de CTI da Santa Casa.

• Habilitação da Sala de Estabilização da Santa Casa para atendimento à Rede de Urgência e Emergência (SAMU).

• Implantação do NIR (Núcleo Interno de Regulação) 24h no Hospital São José, otimizando o fluxo de pacientes.

• Contratações estratégicas para ampliar e qualificar os atendimentos: Dr. Pedro Henrique – psiquiatra infantil (atendimento exclusivo para crianças na FUMUSA); Dr. Bráulio – otorrinolaringologista (consultas e cirurgias na Santa Casa); Dra. Etel – dermatologista (consultas e pequenos procedimentos); médico pediatra adicional para reforço nas UBSs; médico obstetra atuando nas unidades básicas; três médicos ultrassonografistas com agenda semanal contínua.

• Reorganização da pediatria na FUMUSA, encerrando a necessidade de mães passarem a madrugada em filas.

• Implantação do Sistema Vivver, interligando os setores da saúde e agilizando processos com mais transparência.

• Realização da 6ª Conferência Municipal de Saúde, com grande participação popular.

• Adoção do sistema Drone Tech Dengue, com ações educativas e de bloqueio que contribuíram para a redução significativa dos casos da doença.

• Dados expressivos de atendimentos (janeiro a abril/2025):  Pronto Atendimento São José: 13.578 atendimentos; Transporte para tratamento fora do domicílio: 9.563 viagens; Especialidades da FUMUSA: 8.620 atendimentos; Fisioterapia: 3.300 atendimentos; Farmácia de Minas: mais de 15.000 pessoas atendidas e 1.280.000 doses dispensadas; CAPS: 800 consultas realizadas; Atenção Básica: mais de 120.000 procedimentos; Cirurgias: 120 realizadas na Santa Casa e mais de 200 encaminhadas via TFD (Tratamento Fora Domicílio).

Educação

• Reforma e pintura de salas de aula em várias unidades.

• Capacitação contínua para gestores escolares e servidores de apoio (merendeiras, auxiliares e limpeza).

• “Café com Liderança” e outras formações que promovem integração e alinhamento entre as equipes.

• Implantação do tempo integral em quatro escolas municipais: “Olinda Veloso”, “Julieta Ribeiro da Fonseca”, “José Bonifácio Gonçalves” e “Iolanda Amorim de Carvalho”.

• Oficinas pedagógicas e culturais oferecidas nas escolas em tempo integral: xadrez, música, artes, educação financeira, LIBRAS (Língua Brasileira de Sinais), esportes e muito mais.

• Engajamento na conscientização sobre o autismo, com foco na empatia e respeito.

• Sala de Recursos Multidisciplinares (Acolhendo os Neurodiversos).

• Segurança escolar reforçada, com intensificação das rondas policiais em creches e escolas.

• Reorganização estrutural da SEMED (Secretaria Municipal de Educação), com integração dos setores de Nutrição e Centro de Distribuição, gerando economia em aluguéis e maior eficiência nos serviços.

Serviços Urbanos

• Construção em andamento de 42 casas populares com infraestrutura e documentação regularizada (MCMV).

• Reserva de 40 terrenos com infraestrutura, prontos para novos empreendimentos habitacionais.

• Melhorias nas instalações do Lactário e da Padaria Municipal.

• Intervenções na rede de esgoto e nas elevatórias: solução para os vazamentos na elevatória do bairro São Judas; desativação da elevatória do bairro Juca Dias.

• Trechos de rede de esgoto construídos onde não existiam.

• Manutenção de cerca de 500 km de estradas rurais.

• Apoio direto aos produtores rurais, com serviços de maquinário, abertura de silos e manutenção de acessos.

• Construção de dois pontilhões na zona rural (São Domingos e Sobradinho).

• Recapeamento parcial da Avenida Amazonas.

• Pavimentação asfáltica da Rua Lourdes Teixeira Ramos (Grajaú).

• Operação tapa-buracos em diversas regiões.

• Construção de pista oficial de atletismo.

• Aquisição de terreno para futura ampliação do Cemitério Municipal.

• Revitalização de sinalização viária em áreas críticas.

• Programa de Eficiência Energética em andamento, com substituição de lâmpadas por LED.

• Implantação do serviço Cata-Treco, com agendamento facilitado via WhatsApp.

• Mutirões de limpeza urbana em locais críticos da cidade.

• Castração de 452 animais, reforçando o compromisso com a saúde pública e o bem-estar animal e um novo mutirão de castração previsto para 20 de julho com mais 100 vagas.

• Organização do aterro sanitário e ações ambientais em curso (como manejo da bacia hidrográfica e TEE da Ilha).

• Realização JEMG, fomentando a economia com quase 3.000 atletas de diversas cidades presentes em Arcos.

• Realização da Festival de Gastronomia Patrimônios Culturais, alavancando a economia e elevando o nome da cidade no cenário regional.

• Apoio na Realização da ExpoArcos 2025 a ser realizada no mês de agosto.

• Início da estruturação da Futura Unidade Avançada da Justiça Federal (UAA) no município.

Assistência Social

• Criação do programa “Oportunidade que Transforma Vidas”, com foco na capacitação e inserção no mercado de trabalho.

• Ampliação e atualização do Cadastro Único, com sistema federal e visitas técnicas domiciliares.

• Melhoria da estrutura física do Centro de Acolhimento, com nova sala e climatização.

• Reativação e fortalecimento dos Conselhos Municipais, com destaque para o CMAS.

• Capacitação dos conselheiros tutelares e membros do CMDCA.

• Projeto de reforma habitacional, com quase R$ 1 milhão em investimentos.

• Cadastramento de Arcos junto ao SISAN, para recebimento de recursos para transformar a Cesta Verde em uma política de segurança alimentar municipal.

• Reforço nas equipes do CRAS e CREAS, ampliando os atendimentos às famílias.

• Retomada do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos.

• Oficinas do CRAS em diversos bairros e pela 1ª vez, atendendo a região da comunidade da Ilha.

• Melhoria na produção e distribuição de leite e pão, promovida pelo Lactário e Padaria Municipal.

• Parceria com as principais entidades de Arcos, ampliando o atendimento às famílias que mais precisam.

• Humanização no atendimento em todos os setores da Secretaria, priorizando o respeito, a dignidade e a escuta qualificada.

O que está sendo feito para reduzir o assistencialismo em Arcos e incentivar a busca por emprego, proporcionando autonomia e dignidade para essas pessoas?

• Programa “Oportunidade que Transforma Vidas”, com foco em: qualificação profissional, parcerias com empresas e órgãos públicos, inserção no mercado de trabalho formal.

• Capacitações regulares e técnicas nas áreas de saúde, educação e assistência social.

• Promoção da autonomia de famílias atendidas pelo CRAS e CREAS, com estímulo ao empreendedorismo, geração de renda e superação da dependência de benefícios sociais.

Quais projetos poderão ser concretizados ainda este ano e nos próximos anos?

Em andamento:

• Construção da UBS do bairro Pinheiros.

• Início das obras da UBS do bairro São Geraldo (previsão 14 de julho).

Projetos já cadastrados no Governo Federal e aguardando aprovação:

• Construção do novo CAPS (Centro de Atenção Psicossocial).

• Aquisição da Unidade Móvel Odontológica.

• Implantação do Serviço de Telemedicina, interligando todas as UBSs.

• Construção da nova UBS da Zona Norte (projeto pré-aprovado).

• Construção de creche e centro esportivo no bairro Esplanada (em fase de liberação de emenda federal).

• Modernização do Distrito Industrial, com R$ 2,5 milhões solicitados para rede elétrica e R$ 200 mil para elaboração de projetos de infraestrutura urbana.

• Projeto Executivo da Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) da Ilha, em fase de viabilização e captação de recursos.

Outros projetos em andamento:

• Cobertura da quadra do bairro Ilha (licitação em andamento).

• Tratativas para destravar judicialmente a construção da UPA.

• Adaptações e melhorias na estrutura física do Hospital São José.

• Aquisição e entrega de três novos veículos para transporte de pacientes em hemodiálise.

• Tratativas para implantação de uma unidade educacional do SESI.

• Retomada da Cesta Verde como política pública municipal.

• REURB dos bairros São Vicente e Mangabeiras (cerca de 121 imóveis em fase final de regularização).

• Substituição de lâmpadas por LED, promovendo mais eficiência e economia na iluminação pública.

Qual seu “sonho possível” para a população de Arcos? (Algo que o deixaria realizado como prefeito, ao encerrar sua gestão)

"Meu sonho possível é ver Arcos reconhecida como uma cidade que oferece dignidade, oportunidades reais e qualidade de vida para todos — onde as pessoas tenham acesso à saúde de excelência, educação transformadora, moradia segura e emprego digno. Que possamos olhar para trás e sentir orgulho do que foi construído com responsabilidade, diálogo e compromisso com cada cidadão arcoense."

Entrevista concedida dia 10 de julho de 2025.